集团战略规划咨询
简介：北大纵横管理咨询集团成立于2002年。特点：涵盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销等多个领域，提供全方位的战略咨询与智力支持。咨询费用：根据具体项目和服务内容而定。成功案例：为多家国内外企业提供战略咨询服务。百斯特咨询 简介：百斯特咨询是第三梯队中的一家知名咨询公司。
战略咨询具体指的是为企业提供关于战略规划和战略实施的咨询和建议。以下是关于战略咨询的详细解释：核心内容：战略咨询主要关注企业的长期发展计划和决策。它涉及分析企业内外部环境、评估企业资源与能力、确定企业使命和愿景，以及制定实现这些目标的具体策略。
百思特咨询：国内管理咨询行业中的第一梯队，百思特咨询擅长根据企业的实际情况，为其制定切实可行的战略规划，助力企业实现战略转型。百思特不仅提供从战略规划到业务执行的全体系覆盖，还涉及营销、IPD研发、ISC集成供应链、流程、人力资源、等整体解决方案。
集团咨询是一个高级职位，主要负责提供策略与管理方面的专业建议。以下是关于集团咨询职位的详细解职责范围：集团咨询涉及业务战略规划、提升运营效率、市场调研分析、评估经济价值以及制定财务计划与预算等多个方面。他们需要运用自己的专业知识和经验，为公司提供全面的战略和管理建议。
战略咨询公司主要提供的服务包括战略审计与梳理、企业整体战略规划、业务战略规划（分子公司战略规划）、职能战略规划、战略执行方案和行动计划、战略专题研究（如标杆企业研究、行业战略动态分析研究）以及区域（行业）发展战略与实现策略咨询。
战略咨询行业的核心是帮助企业明确方向、目标和战略，通过战略规划和管理来实现这些目标。战略咨询旨在帮助企业定位，找到发展方向和设定目标。这需要深入分析和决策，涉及放弃一些选项。战略规划是制定战略并设计步骤、策略和举措以实现企业目标的过程。它需要规划具体的路径，确保战略可以实施。
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本文概览：集团战略规划咨询 简介：北大纵横管理咨询集团成立于2002年。特点：涵盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销等多个领域，提供全方位的战略咨询与智力支持。咨询费用：根据具体项目和服务内容而定。成功案例：为多家国内外企业提供战略咨询服务。百斯特咨询 简介：百斯特...
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