2020国外疫情严重,小白还能否开始做Shopify独立站?
〖A〗、机遇也表现在风口**爆发的时间线：2月：国内物流正常，但是独立站商城不能营业，绝大部分人在家隔离。3月份初：整体公司全面正常复工。3月8日左右：Facebook限制口罩。3月11日左右：Google限制口罩。
〖B〗、新手可以做独立站，但不建议对跨境所知不多的“小白”一上来就做独立站。原因在于，如果没有相关跨境电商知识的基础，很难做好店铺装修、Facebook推广等这些事。当然，如果有经验丰富的人带着或者有很好的团队一起则另当别论。
〖C〗、然而，随着流量竞争加剧，海外知识产权保护意识增强，许多F牌独立站遭到封杀。15-16年期间，亚马逊平台电商红利到来，独立站因售卖假货、黑货而没落。但从19年开始，亚马逊平台规则日益严格，开店愈加困难，封店问题频发，包括FBA封仓等。独立站再次崛起，站在了风口，现在做独立站的人都是在闷声发大财。
〖D〗、独立站并不适合所有新手，尤其是对跨境领域缺乏经验的卖家。建立独立站需要一定的跨境电商知识，特别是关于店铺装修和社交媒体推广方面的技能。不过，对于有一定跨境电商经验的卖家来说，开设独立站是值得考虑的。Shopify作为一个流行的选择，提供多种模板和功能，可以帮助卖家快速搭建网站。
〖E〗、此外，物流问题也不容忽视，需选择靠谱的快递服务以避免差评等风险。盈利周期：独立站盈利周期较长，通常需要3个月甚至更长时间才能开始盈利。且Shopify等平台也会抽取佣金，与亚马逊类似。自由度与品牌：独立站相对自由，不受平台规则限制。但想要做出品牌，需要长时间的积累和足够的预算。
〖F〗、在Shopify平台建立独立站需要满足一定的条件，包括向平台支付费用以及准备好注册公司。如果外贸人员已经有公司的话，可以用公司的名字来作为顶级域名。一般来说，外贸人员最好选择末尾为“.com”的后缀作为域名，以提高网站的知名度和可信度。
后疫情时代的发展引擎:数字化
后疫情时代，数字化已成为推动社会经济发展的核心引擎，其通过技术赋能重构了企业运营模式、消费场景及产业生态，具体表现为以下方面：数字化成为后疫情时代核心发展引擎的背景疫情催化下的需求爆发：两次疫情（2003年非典与2020年新冠肺炎）加速了互联网与社会关系的重构。
“后疫情时代”指的是疫情得到一定控制后，全球经济逐渐复苏并寻求新增长点的时期。这一时期，全球经济将经历深刻的变化，并可能孕育出新的增长引擎。以下是对“后疫情时代”全球经济增长新引擎的详细分析：世界经济增长速度的不确定性 疫情的扩散与防控情况对世界经济走势具有决定性影响。
在疫情的影响下，企业面临着前所未有的挑战，但同时也孕育着转型与升级的机遇。后疫情时代，数字化转型已成为企业突出重围、实现可持续发展的关键路径。复工：智能化技术手段降低对人员的依赖 疫情期间，劳动密集型企业遭遇了政策性“用工荒”问题，延误了生产效率。
数字化加速发展 数字化成为后疫情时代的重要趋势。企业不仅学会了在员工远程工作的情况下进行管理，还加大了对软件、专利、数据分析等无形资产的投资。数字化不仅改变了工作方式，还改变了追踪消费者行为和言论的方式，为企业提供了巨大的优势。
后疫情时代主要发展以下领域：医疗健康产业：疫苗研发与生产：随着全球疫情的持续发展，疫苗的研发和生产将成为医疗健康产业的重要增长点。医疗设施与技术投资：对医疗设施、设备和技术的投资将大幅增加，以提升医疗系统的应对能力。
点燃资本引擎,穿越疫情寒冬
〖A〗、在多变的市场行情下，许多优秀企业仍然受到资本青睐，积极应对市场变化，提升管理能力，借助资本化引擎，以长远、发展的视角夯实企业经营，穿越疫情寒冬。资本在企业发展生命周期中扮演着重要角色，恰当的资本化运作，为企业发展提供强大助力。
〖B〗、根据目前释放出来的消息，今年宏观政策目标将继续聚焦在中小微企业纾困，激发市场主体活力。而这背后，是目前中小微企业因疫情冲击所面临的重大挑战——“资本寒冬”。俗话说，雪中送碳难，锦上添花易。
〖C〗、《财经》独家对话：义柏资本侯杰超，穿越资本周期的智慧抉择/ 创始人侯杰超在《财经》的深度访谈中，用逆向投资大师邓普顿的智慧开启了我们的探讨：“寒冬正是投资的黄金时刻。”2018年，义柏资本FA团队应运而生，专注于科技To B领域的金融服务。
“疫”览无余,粒界科技推出“疫情防控三维可视化解决方案”
〖A〗、粒界科技针对新型冠状肺炎疫情带来的挑战，推出了“疫情防控三维可视化解决方案”。该方案旨在帮助管理部门快速掌握疫情信息，有效调配资源，迅速做出决策，从而提升城市管理水平，响应政府“科技赋能”的号召。方案概述 粒界科技的“疫情防控三维可视化解决方案”是基于地理信息系统（GIS）实现的城市信息三维可视化。
疫情期用户暴涨,Yandex从“俄罗斯谷歌”演变为“亚马逊”
在莫斯科第六周的疫情封锁期间，街道显得异常安静，但科技巨头Yandex却成为了人们依赖的“快递员”。由于严格的外出限制，莫斯科市民对Yandex交付应用的需求激增。自3月份以来，Yandex的用户数量增长了75%，更多人开始使用其搜索、浏览博客和观看视频。
疫情催化剂下的物业变革
疫情闹得正凶，孩子姥姥通过物业和春雨医生的线上义诊咨询了大夫，大夫仔细询问后得出的诊断是普通感冒，“这悬着的心终于放下，得亏物业了，” 孩子姥姥感激地说；一位小区业主则发在朋友圈感慨道，“买房一定要看物业服务，不是所有的房子住起来都一样。
“从中长期看，通过这次疫情，居民对住房品质特别是物业管理的质量要求更高，房地产开发企业必须适应并满足居民对更舒适居住和品质生活的需求。”浙江工业大学副校长虞晓芬说，房地产业进入稳定期和成熟期，将是品牌企业淘汰非品牌企业的过程，开发企业千万不能为了某个项目的利润而牺牲整个企业的品牌价值。
适应市场变革 新冠疫情作为酒店业变革的催化剂，加速了行业结构调整。在疫情中，“潮系”中端酒店因其投资成本和运营成本相对较低，且拥有消费优势和投资优势的双重“性价比”，而受到投资人的青睐。
从历史视角看“混乱”的阶段性特征危机常伴随转折：人类历史上的重大危机往往成为变革的催化剂。例如，1918年西班牙大流感加速了公共卫生体系的建立；2008年全球金融危机推动了金融监管改革与数字经济崛起。当前疫情可能促使全球卫生治理体系重构、远程办公模式普及、绿色能源转型加速。
行业洗牌加速：疫情成为行业洗牌的催化剂，一些实力较弱、缺乏创新能力的品牌被淘汰，而头部优质品牌则凭借强大的品牌力和创新能力，获得了更多的市场份额和扩张机会。数字化转型加速：为了应对疫情带来的挑战，新茶饮品牌纷纷加快数字化转型步伐，通过线上渠道拓展销售，提升运营效率。
“汽车企业困难时期来了，能活着不容易”，业内人士说，疫情起了催化剂的作用，加速行业淘汰升级。江铃控股及陆风汽车停产至何是未知，但市场的变化已经让他们难以生存。数据显示，江铃控股2019年1-7月累计销量为157，473辆，同比下滑21%。
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本文概览：2020国外疫情严重,小白还能否开始做Shopify独立站? 〖A〗、机遇也表现在风口**爆发的时间线：2月：国内物流正常，但是独立站商城不能营业，绝大部分人在家隔离。3月份初：整体公司全面正常复工。3月8日左右：Facebook限制口罩。3月11日左右：Google限...
文章不错《疫情另有引擎/尤其是疫情》内容很有帮助